Tenga cuidado con los miembros del equipo a los cuales les delega un trabajo y siempre encuentran una manera de empujar el trabajo nuevamente hacia usted.
¿Alguna vez ha delegado una tarea a un subordinado, y de alguna manera termina de nuevo en su escritorio? Esté alerta a esta delegación inversa.
Los empleados que no están seguros de cómo hacer algo pueden enlistarlo a que lo haga por ellos. No resuelva los problemas automáticamente o tome decisiones por los empleados indecisos. Concéntrese en generar alternativas de solución en conjunto, asegurándose que el empleado mantenga la responsabilidad de ejecutar.
No caiga en la trampa cuando un subordinado hace declaraciones como: «Usted va a hacer un mejor trabajo». Mientras que halagador, e incluso a menudo cierto, es sólo una forma de involucrarle cuando no es necesario.
