Asigne por lo menos 30 minutos al día para prepararse en las semanas previas a un proyecto nuevo. Muchos administradores saben cuándo tienen oportunidad para su próxima promoción, pero pocos aprovechan este tiempo para prepararse. Comience con fase cero en lugar de esperar un anuncio oficial.
Utilice su estado privilegiado para obtener información y familiarizarse con la gente de su nueva unidad y para discernir las oportunidades y desafíos de su proyectos.
Asigne por lo menos 30 minutos al día para esta tarea en las semanas previas a la transición. Evalúe los documentos de la empresa, tales como evaluaciones de desempeño e informes sobre los servicios y operaciones.
Identifique problemas y desarrolle hipótesis para resolverlos. Busque a sus colegas que han seguido caminos similares previamente. Hágales preguntas que le ayudarán a entender lo que se espera del puesto.
