Los líderes y los empleados a menudo tienen dificultades para tomar o dar seguimiento a las decisiones, pero hay algunas maneras de evitar el problema.
La indecisión es una especie de plaga en muchas empresas. El resultado es bajo rendimiento crónico. Hay tres puntos que lo ayudarán a infundir firmeza en su organización:
1. Entable un diálogo decisivo. Promueva un diálogo sincero, abierto y decisivo durante cada interacción con los empleados. Asegúrese de que cada reunión finalice con una idea clara de las decisiones y los pasos a seguir.
2. Convierta el diálogo en acción. La indecisión es a menudo el resultado de una confusión. Aclare quién tiene la responsabilidad de alcanzar y ejecutar las decisiones.
3. Use seguimiento y retroalimentación para mantener la acción. Una vez que haya establecido una expectativa de decisión, lo que necesita es darle seguimiento. Proporcione una retroalimentación honesta y desaliente los comportamientos indeciso.
