No hay acciones de gastos de gestión que puedan hacer mucho para mejorar la participación de cerca del 48 por ciento de los trabajadores que hoy se sienten infravalorados.
Como director, lidiar con los empleados que carecen de entusiasmo por su trabajo o no se sienten conectados a la empresa es un gran obstáculo. Siga estos tres consejos para comprometer a su gente todos los días:
1. Facilite el progreso. Los empleados se sienten comprometidos cuando avanzan hacia objetivos. Proporcione objetivos claros y recursos para apoyar su progreso.
2. Haga el trabajo significativo. Su empresa no necesita una alta misión para que sus empleados presten atención. Simplemente tienen que ver cómo sus acciones contribuyen al valor de la empresa, al igual que un servicio o producto.
3. Recompense y reconozca. No espere a alcanzar el objetivo. Muestre agradecimiento todos los días por el trabajo que sus empleados desempleñan.
